Когда мы начинаем что-то новое, в любой сфере, это всегда непросто. Непросто, волнительно и интересно. Многие специалисты предлагают наставничество или менторство. Я хочу рассказать, чем может быть полезен коуч.

Прежде всего на коуч сессии мы разбираемся с хаосом в вашей голове, и после встречи становится понятно, с чего начать. Определяем план действий по вашему новому делу. Что важно сделать в первую очередь, что во вторую, а что можно делегировать. Это важный этап любого бизнес-проекта.

Далее. Новые знания, опыт профессионалов, полезная информация — все это мертвым грузом ложится в вашей голове, если это не осваивать на практике. Работа с коучем помогает определить ценность обучения и каким образом лучше всего внедрить новые знания и информацию, чтобы это развивало ваш проект.

И, возможно, самое ценное в работе с коучем. Одной из особенностей стартапа является то, что сложно продолжать, когда что-то идет не так, когда опускаются руки и хочется все бросить. Здесь поддержка коуча особенно важна, так как на встрече мы не вдохновляемся внешними примерами, а ищем то драгоценное, что есть у вас самих. Вспоминаем, ради чего и благодаря чему вы решились на свое дело. Какие ресурсы у вас есть для преодоления трудностей. Чего вам не хватает и как вы можете это получить?